仕事が詰まらない、上司が嫌な人だ、退職することになった、リストラされた、部下との関係がうまくいかない、などなど、人生には「こんなはずでは」が沢山訪れる。

最近特に色々な方々とお会いしていて思うことがある。

どんな境遇においても

そこから這い上がる人

後々活躍していく人

充実した人生だと感じられる人

には共通点があった。

それは、

「具体と抽象を変換できる翻訳機能を、持っていること」

個別具体的な事象から、抽象的な学びを引き出すことができたり

抽象的な概念を自分なりに噛み砕いて、自分の具体的な課題な結びつけることができる

そういう力がある人だと思う。

「ウサギとカメの例え話」を聞いて

「私はウサギじゃないですから、その話は参考になりません」と言う人と

「この教訓をいまの自分に当てはめると…」と考えられる人。

その違いだと思う。

答えをください、正解を教えてください、すぐに効果がある何かを示してください

という人には

多分その答えをその時示しても、抽象化して、その学びを別の場面に応用させることは難しいだろう。

だからきっとすぐに「またこの場面の答えを」となる。

多くの人に当てはまる「ラーニング、教訓」は、往々にして抽象的であるからこそ

それを、自分の中で「翻訳」して、自分に紐つけて、落とし込む力を鍛えたい。

そしてその次には

自分の学びや経験を、抽象化して、言語化して、語れるように。

特にチームや組織のリーダークラスの人には、そのどちらの翻訳機能も、求められるものなのだろうと、思う。

この翻訳がスムーズに自分でできると

「こんなはずでは」の場面においても

自分の境遇から自分で学びを引き出していける。

だから、どんなに不遇な場面に陥っても

挽回し、充実させていけるのだと、そう思う。

徒然。

2018.02